Johdon innovaatio hakee kehitystä, kevät ja syksy on kirjoitettu loistaviin lukuihin---Tallenna Zhejiang Jufeng Human Resources Management Counseling Case -tapahtuman aloituskokous

Esipuhe

Ennen aloituskokousta valmennustoimiston konsultit tekivät kyselyn yrityksen nykytilanteesta. Yrityksen keskitason johtajat tiesivät kaiken yhtiön ajankohtaisista johtamisongelmista ja tekivät niistä syvällisen analyysin. Tuhannet hevoset ovat pimeässä ja hiljaisuus on eräänlaista vakautta; vapaa puhuminen ja sadan koulukunnan kamppailu on toisenlaista vakautta; ensimmäinen kätkee kriisin, kun taas jälkimmäinen osoittaa elinvoimaa.

Yhtiön johtamistason parantamiseksi entisestään optimoidaan organisaation johtamisrakenne, selkeytetään kunkin osaston tehtävien toiminnallinen sijoittelu, määritetään kohtuudella tehtävät ja henkilöstö sekä luodaan standardoitu ja tehokas suoritusperusteinen palkitsemisjärjestelmä. Aamulla 26. lokakuuta Zhejiang Jufeng Stamping Technology Co., Ltd.:n henkilöstöhallinnon valmennusprojektin aloituskokous pidettiin loistokkaasti henkilöstön ruokalassa. Yritysjohtajat, vanhemmat konsultit Taiwanista Jianfeng Enterprise Management Group ja kaikki yrityksen työntekijät osallistuivat aloituskokoukseen.

Yritysjohtajien puhe

Yhtiön kehitystilanteen ja viime vuosien tavoitteiden perusteella Shi piti mobilisaatiopuheen hankkeen käynnistämisestä ja antoi nimityskirjeet hankkeen toteutustoimikunnan jäsenille.

Opettaja Jianfeng pitää puheen

Toimitusjohtaja esittelee projektitilanteen

Johtokunnan jäsenet ja toimikunnan jäsenet pitivät puheen

virkavalansaseremonia

Lopuksi aloituskokous päättyi onnistuneesti kaikkien osallistujien vannomaan valan. Dynaamisessa markkinaympäristössä jatkuva johtamisen innovaatio on yksi yrityksen elinvoimaisuuden ylläpitämisen avaimista. Zhejiang Jufengin henkilöstöjohtamisprojektin käynnistäminen nostaa ehdottomasti yrityksen johtamiskehyksen uudelle tasolle, tekee tiimistä yhtenäisemmän ja luo vankan pohjan yhtiön kestävän ja laadukkaan kehityksen visiolle!